Ernst & Young muhasebecisi Anna Sebastian Perayil’in iş yeri baskısı nedeniyle aşırı çalışma kültürünü açığa çıkaran ölümü, Hindistan’ın beyaz yakalı sektörlerini saran toksik ve sürdürülemez çalışma kültürünün yıkıcı bir hatırlatıcısıdır. Anna için umut verici bir kariyere başlayan yol trajediyle sona erdi. Onun kaybı sadece ailesi ve arkadaşları için kişisel bir kayıp değil; sayısız genç profesyoneli kıyıya sürükleyen sistemik bir sorunu yansıtıyor.Korporatif Hindistan, dayanılmaz iş yüklerinden sağlık üzerindeki yıkıcı etkileri göz ardı etmeksizin aşırı çalışmayı sadakat olarak kutlayarak bir ortam yaratıyor. Sonuç olarak: yanan sendromun sessiz bir salgını bir kırılma noktasına ulaştı.Anna’nın trajik deneyimi, Hindistan’ın çok uluslu şirketlerinde (MNC’ler) çalışan birçok profesyonel için oldukça tanıdıktır. Raporlar onun baskı altında kaldığını, aşırı kaygı yaşadığını, uykusuz geceler geçirdiğini ve sonunda sağlığının çökmesine neden olduğunu belirtiyor.Eline geçen kalp parçalayan bir mektupta Anna’nın annesi Anita Augustine, kızına capacitesinin üstünde işler verildiğini ve genellikle gece boyunca görevlendirildiğini paylaştı; gerekçe ise “biz de öyle yapıyoruz”.Bu mantalite – ki aşırı çalışmanın sadece işin bir parçası olduğu fikrine dayanır – geleneksel hale geldiği Corporate India’da kökleşmiştir. Özellikle BT ve danışmanlık sektörleri gibi yüksek stresli ortamlarda aşırı saatlerin ve sağlıksız çalışma koşullarının normalleşmesi, başarının bedeli olarak kabul edilir.Ancak bedel çok yüksek. 2021 yılında Deloitte tarafından yapılan bir ankete göre, Hindistan’daki çalışanların %80’i işyerinde stres hissettiğini bildirirken, %60’ın üzeri yönetilemeyen iş yükleri ve iş-yaşam dengesizliğini gösteriyor. İşverenler artık bunu iş yapmanın maliyeti olarak geçiştiremezler.Hindistan, dünyanın en uzun çalışma saatlerine ev sahipliği yapmaktadır ve bu aşırı çalışma kültürü, çalışanların zihinsel iyilik halleri üzerinde tehlikeli bir bedel ödemektedir. 2022 yılında LinkedIn tarafından yapılan bir araştırma, çalışanların %77’sinin işyerlerinde yeterli zihinsel sağlık kaynağı bulunmadığına inandığını ve çalışanların mücadelelerle sessizce yüzleştiklerini ortaya koymaktadır.Bu sessizlik kültürü, zihinsel sağlık konusundaki utanma duygusuyla birleşerek, çalışanları yardım aramaktan alıkoyar. Birçoğu, zayıflık itiraf etmenin kariyer fırsatlarını zedeleyeceğinden korkar ve bu nedenle devam eder – ta ki iş iş işe yaramaz hale gelene kadar.Hindistan’ın İstihdam Bakanlığı, bu konuda harekete geçme sözü vererek bir soruşturma başlattı. Ancak bu inceleme, sembolik jestler veya değişim vaadi ötesine geçmelidir.2020 yılında kabul edilen İşyerinde Güvenliği, Sağlık ve Çalışma Koşulları Kanunu gibi Hindistan’ın mevcut iş hukuku, temel olarak fiziksel güvenliğe odaklanır ve beyaz yakalı çalışanların zihinsel sağlık zorluklarını ele almazlar. Bu ihmal, özellikle zihinsel sağlık sorunları giderek yaygınlaştıkça tehlikeli hale gelmektedir. Kapsamlı yasal korumalar olmadan, şirketler düzenlemelerin eksikliğini sömürmeye devam edecek ve çıktıyı iyilikten üstün gören bir çalışma kültürünü sürdürecektir.Problemin önemli bir kısmı, Ernst & Young gibi MNC’lerin ve BT şirketlerinin, Mağazalar ve Kuruluşlar Yasası kapsamında olduğu gerçeğinde yatıyor. Bu yasal yolla, şirketler çalışanları tükenmişlik noktasına getirerek gereksiz saatler talep edebilir ve uygun tazminat sağlamadan işçileri yorabilir. 2022 yılında KPMG tarafından yapılan bir rapor, Hindistan’daki beyaz yakalı profesyonellerin %70’inin yasal olarak zorunlu 48 saatlik çalışma haftasının ötesinde çalıştığını, %75’ininse fazla mesai için hiçbir tazminat almadığını ortaya koydu. Bu sadece işçi haklarının ihlali değil aynı zamanda işçilerin sağlık ve güvenliği için doğrudan bir tehdittir.Ernst & Young, Anna’nın ölümüne yanıklık ifadesi yayınladı, ancak iş yükünün akranlarından daha ağır olmadığını iddia etti.Bununla birlikte, bu daha da endişe verici bir sorun ortaya çıkarıyor. Eğer Anna’nın durumu “normal” olarak kabul ediliyorsa, o zaman bu, Hindistan’daki standart kurumsal kültür hakkında ne söylüyor?Bu, çalışanlara yerleştirilen aşırı taleplerin istisnai olmadığını, ancak sistemik olarak yaygın olduğunu öne sürüyor – temelde kusurlu bir sistem.
Hindistan iş hukuku fazla mesai için net sınırlar belirlemeli, zorunlu tazminat ve sıkı denetimlerle dengelenmeli. Aşırı çalışma kültürü demontaj edilmeli ve şirketler daha fazla “profesyonel sadakat” kisvesi altında çalışanları sömürememelidir. Yasal reformların ötesinde, Hindistan’ın kurumsal kültürü değişmelidir. Aşırı çalışma artık bir onur nişanı olarak kutlanmamalı, yaşamları tehlikeye atan tehlikeli bir uygulama olarak tanınmalıdır.Anna Sebastian’ın ölümü, Hindistan’ın iş kültüründeki çatlakların acı bir hatırlatıcısıdır. Onun ölümü, çalışanların zihinsel sağlığını korumak, makul çalışma saatlerini sağlamak ve işverenleri eylemlerinden sorumlu tutmak için acil bir reform gerektiğini ortaya koymuştur.2012 yılında Dünya Sağlık Örgütü (WHO) tarafından yapılan bir araştırma, her dolarlık zihinsel sağlık desteğine yatırımın, bu reformların mali ve insani değerini onaylamaktadır.Hindistan, ambisyonun artık ruh sağlığı bedeline gelmediği ve çalışanların refahının temel – vazgeçilemez olarak görüldüğü bir yer haline gelmelidir.
Sachi Satapathy, AF Development Care direktörüdür ve [email protected] adresinden ulaşılabilir.
News
