Yeni liderin ulkeyi ucuz işçilik ve düşük tüketimden uzaklaştırıp yüksek ücretli, daha hızlı büyüme modeline doğru hareket ettirmesi gerekiyor.
Avrupa’da, ne yapılması gerektiğini öneren raporlar üretme konusunda iyi olduğumuz halde, bunu yapabilecek politik liderler üretme konusunda daha başarılı olmakta zorlanıyoruz. 9 Eylül’de, Avrupa’nın en saygın devlet adamlarından biri olan eski Avrupa Merkez Bankası Başkanı ve eski İtalya Başbakanı Mario Draghi, Avrupa’nın ekonomik zayıflıklarını ve bunları nasıl giderileceğini büyük bir çalışmayla ortaya koydu; ancak ne Almanya ne Fransa ne de diğer büyük Avrupa Birliği ülkelerinden hiçbiri ona harekete geçmek için yeterince güçlü bir hükümete sahip değil. Japonya, uygulanmayan öneriler üreten komiteler oluşturma alışkanlığına sahip. Başbakan Fumio Kishida’nın 2021’de göreve başladıktan kısa bir süre sonra kurduğu Yeni Kapitalizm Gerçekleşme Konseyi, bu örneklerden biridir. Bu konseyin üç yıllık operasyon süresince hiçbir şey başardığı söylenemez, ancak yine de Japonya’nın şimdi “yeni bir kapitalizme” sahip olduğunu veya buna doğru belirgin bir şekilde ilerlediğini söyleyen pek az sıradan vatandaş olurdu. Bu belirgin değişiklik eksikliği, Başbakan Kishida ve hükümetinin halkın onay oranlarının rekor düşüşler yaşamasının büyük bir nedenidir ve 27 Eylül’de Liberal Demokrat Parti lideri olarak yeniden seçime girmemesi gerektiğini kabul etmek zorunda kaldı. Ancak Japonya, Avrupalı müttefikimizin güzel ancak uygulanmayan öneriler üretme alışkanlığını paylaştığından en azından lider değiştirmektedir. Bu, yeni seçilen Başbakan Shigeru Ishiba’nın neler yapabileceğini sormak için iyi bir an oluşturur. Genellikle, alaycı ancak haklı bir yanıt “pek fazla bir şey yapamaz” olurdu. Yüzler değişebilir ancak siyasi parti – uzun süredir iktidarda olan Liberal Demokratlar – ve partinin içinde bulunduğu sistem değişmez. Ancak bu sefer, cinik beklentinin devamlılığın değişimi yenilteceği düşüncesi yanlış çıkabilecek üç neden olduğu görünmektedir. İlk neden, tüm politik liderlerin ihtiyaç duyduğu öğe olarak sayılabilir: şans. Ekonomik rüzgarların Japonya ve özellikle sıradan Japonlar için iki yıldan fazla süredir olumsuz olmasıyla, ısınan ve daha faydalı olan rüzgarların bir aşamaya girebileceği bir döneme girebiliriz. Olumsuz rüzgarlar, yüksek enerji fiyatları ve düşen yen-dolar kuru arasındaki kombinasyon sonucunda deflasyonun eski belası üstesinden gelmesine rağmen fiyatların ücretlerden daha hızlı yükselmesi nedeniyle gerçek gelirlerin azalmasına neden oldu. Şimdi, fiyat enflasyon oranının yavaşladığı ve yen-dolar kurunun dolar karşısında değer kazanmaya başladığı görülmektedir. Bu durum, Amerikan ekonomik resesyonunu önlemeye yardımcı olmak için oldukça agresif bir şekilde faiz indirimi yapan ABD Federal Rezerv Kurulu’nun yanı sıra Japonya Bankası’nın da kendi faiz oranlarını ileride artıracağını açık bir şekilde belirtmesiyle desteklenmektedir. Bu durum, dolar ve yen faiz oranları arasındaki farkın daralacak gibi göründüğü anlamına gelmektedir ve bu durum genellikle yenin değer kazanmasına yardımcı olmaktadır. Yeni başbakanın ofiste geçirdiği ilk haftaların gelirlerin sonunda fiyattan daha hızlı yükseldiği bir döneme işaret ettiği görülmektedir; bu da Ishiba’nın, Güçlü Milletvekili Seçimlerini 27 Ekim’de Japonya Parlamentosu’nun güçlü Alt Meclisi için genel seçim çağrısını yapmasının iyi bir karar olabileceği bir nedenidir. Her şeye rağmen, Ishiba uzun süredir seçmenler tarafından popülerdi. LDP’nin eski bir üyesi olmasına rağmen, kendisini parti kurumunun dışında biraz isyankar bir şekilde konumlandırdı – ki bu, başbakan ve parti lideri olduğu sürece biraz nötrleşecek bir erdemdir. Bu nedenle, insanları özellikle ekonomik rüzgarların lehine dönmesiyle hayal kırıklığına uğratmadan önce, yeni görevine uygunken seçimi yapmak daha iyidir. Bu, bazı değişikliklerin gerçekleşme olasılığı olduğu ikinci nedeni ortaya çıkarır: LDP’nin seçimde iyi bir performans sergilemek ve parlamento gücünü korumak istemesi durumunda, seçmenlere yeni fikirler sunduğunu göstermeleri gerekecektir. Başarılı olursa, seçim sonrası hükümet bu fikirleri uygulama yetkisine sahip olacaktır. Üçüncü ve son neden ise liderlik seçimlerinin, LDP’nin eski nesilin, sonraki liderin ya yeni bir kuşaktan ya da bir kadın ya da bir isyankar olması gerektiğini açıkça anlayacağını gösterdiğidir. Belirleyici kişiler belki 84 yaşındaki Taro Aso ve 75 yaşındaki Yoshihide Suga olabilirdi, ancak gözlemledikleri saha, bir sonraki liderin büyük olasılıkla 67 yaşındaki bir isyankar olması gerektiğini fark ettiklerini gösterdi, çünkü seçmenler tarafından popülerdir ve bu “isyankar” imajına rağmen aslında rakibi olan Sanae Takaichi’nin ikinci turda daha yaygın bir liderdir. Peki yeni başbakan gerçekten ne yapmalı?Hızlı bir etki yaratabilecek bir politika aracı mevcut değildir. Ancak, uzun yıllar boyunca etkili olacak politikalar için bir yön belirlenebilir, bu yönün açık ve inandırıcı olması halinde etkili olacaktır. Sıradan vatandaşların bakış açısından, en önemli konuları işleri, gelirleri ve vergileridir. Japon ekonomisinin bakış açısından da bu doğrudur: Ekonomideki en etkili özelliklerden biri uzun süredir ev tüketiminin zayıflığı olmuş, bu da düşük gelirler, güvencesiz istihdam ve yüksek vergilerle baskı altına alınmıştır. Başka bir deyişle, yaklaşık 25 yıldır Japonya ucuz işçilik stratejisi izlemektedir. Ücretler düşürülmüş ve işler güvencesiz hale getirilmiştir, Japon işletmelerinin rekabetçiliğini korumak için. Ancak, bu strateji başarısız olmuş, çünkü iç tüketimin durgunluğu, yenilik, üretkenlik artışı ve yatırımı teşvik etmemiştir. Yeni başbakanın önceliği bu negatif döngüyü tersine çevirerek pozitif bir döngüyü yerine getirmektir. Evli kadınları sınırlı bir gelirin üstünde kazanırlarsa cezalandıran vergi kurallarının kaldırılması gibi basit adımlar kolay bir başlangıç sunabilir.Çalışan sendikaları ve büyük işletmeler tarafından karşı çıkılan bir diğer zor adım, düzensiz çalışanların haklarını güçlendirirken, aynı zamanda düzenli çalışanların iş değiştirmesini kolaylaştıran, emeklilik haklarını daha taşınabilir hale getiren ve işten çıkarma karşılığında önceden anlaşılan tazminatı sağlayan sözleşmelere izin vererek hukuki anlaşmazlıkları sınırlamaktır. Eğer Japonya’nın “yeni kapitalizm şekli” kazançların fiyatlardan daha hizlı yükseldiği ve insanların kariyerlerinin ortasında iş değiştirmelerine ve işçi kıtlığından faydalanmalarına izin verildiği bir şekle dönüştürülebilirse, o zaman güzel bir döngü başlayabilir. Kurumsal Japonya’nın temel “metabolizması” zaten daha fazla startup ve risk alma işaretleri göstermeye başladı, ancak daha fazla yardıma ihtiyacı var. Eğer ucuz işçilik stratejisi yerine yüksek ücretli bir strateji benimsenebilirse, o zaman vergi gelirleri artar, yeni başbakanın öncülleri Kishida ve Abe’den miras aldığı savunma güçlendirme planını finanse etmeyi ve yeşil enerjiye geçişi uygulamayı kolaylaştırmak daha da kolaylaşır. Başbakan Ishiba’ya ülkenin düşük büyüme ve depresif tüketim döngüsünü yeni, çok daha pozitif ve olumlu bir döngüyle değiştirmek için başarılar dileriz. O zaman, belki Avrupalılar da önerileri gerçeğe dönüştürme konusunda bir şeyler öğrenebilirler.
News
