Körfez Kadınlarının İşgücüne Girmemesinin Ekonomik Maliyeti Çok Büyük ve Artıyor
Suudi Arabistan, Katar ve Birleşik Arap Emirlikleri gibi modern, petrol zengini Körfez ülkelerini düşündüğünüzde, lüks bir yaşam hayal edebilirsiniz. Ancak yüksek binaların ve muhteşem alışveriş merkezlerinin çekici görüntülerinin altında endişe verici bir gerçek yatıyor: kadınlar ekonomik tabloda sıklıkla eksik.Tüm Körfez’de beklenen doğum oranlarına rağmen, her 100 erkek bebeğe karşılık 96 kız bebek doğsa da erişkinlikte dramatik bir değişim meydana geliyor. Körfez’deki her 100 erkeğin karşısında yalnızca 58 kadın bulunuyor. Katar, sadece her 100 erkeğe 38 kadının geldiği en aşırı durumu sunuyor.Bu dengesizlik, öncelikle yurt dışından gelen çalışanların akını tarafından tetikleniyor. Belirli Körfez ülkelerinde, yabancı çalışanların işgücünün %95’ini oluşturduğu ve bunların çoğunun erkek olduğu görülüyor.Nobel ödüllü ekonomist Amartya Sen, kadınların demografik olarak az temsil edildiği nüfusları tanımlamak için 1990 yılında “eksik kadınlar” terimini geliştirmiştir. Dünya Bankası verilerini kullanarak yaptığımız hesaplamalar, Körfez ülkelerinden toplamda yaklaşık 13 milyon kadının “eksik” olduğunu gösteriyor.2022’de Körfez ülkelerinde her 100 erkeğe karşı 80’den az kadının olduğunu gösteren bir rakam, en düşük orana sahip olan Katar. Amr Saber Algarhi & Konstantinos Lagos / World Bank, CC BY-NC-NDBu cinsiyet dengesizliğinin kökleri, bölgenin kültürel geleneklerine sıkı bir şekilde sarılmış durumda. Son reformlara rağmen, birçok Körfez ülkesi hala kadınları evlenmek, belirli türde iş kurmak veya uçak yolculuğu yapmak gibi temel haklar için erkek izni almalarını gerektiren vasîlik yasalarını sürdürmektedir.Buna ek olarak, kültürel normlar genellikle kadınları ev işleriyle sınırlar, bu da iş bulma fırsatlarını ciddi şekilde kısıtlar.
Körfez’deki kadınların işgücüne girmesi gereksinimi ekonomik maliyeti oldukça büyüktür. 2013 yılından bir çalışma, kadınların istihdamına engel olan bariyerlerin kaldırılmasının güney Akdeniz ülkelerinde büyümeyi önemli ölçüde artırabileceğini gösterdi. İşgücündeki insan sayısının artması, ücretleri rekabetçi hale getirebilir ve bu da işletmelerin ürünlerini yurtdışında daha kolay satmalarına yardımcı olur. Ve işgücündeki insan sayısının artması, daha fazla harcamayı ve daha büyük iş yatırımlarını da beraberinde getirir.Gerçekten, Amerikan danışmanlık firması McKinsey & Company’nin 2015 yılındaki bir raporu, kadınların eşitliğinin geliştirilmesinin 2025 yılına kadar Orta Doğu ve Kuzey Afrika bölgesindeki yıllık gayri safi yurtiçi hasılaya tahmini olarak 600 milyar dolar ekleyebileceğini ortaya koydu.Eğitimli kadınları kenara iterek, Körfez ekonomileri petrol dışında çeşitlenmeleri için hayati öneme sahip taze bakış açılarından mahrum bırakıyor. Körfez bölgesi üzerine yapılan son araştırmalar, işyerinde daha fazla cinsiyet çeşitliliği bulunmasının daha iyi mali kararlar alınmasına öncülük ettiğini göstermektedir.Ve kadın istihdamını kısıtlamak, Körfez’in yabancı çalışanlara ağır bir şekilde bağımlı olmasını artırıyor. Göçmenler kazandıklarının büyük bir kısmını doğdukları ülkeye geri gönderiyorlar ve bu da Körfez ekonomilerinde önemli bir kayba neden oluyor. Dünya Bankası’na göre, 2023 yılında Körfez ülkelerinden yapılan döviz transferlerinin tutarı 669 milyar dolara ulaştı.Körfez ülkelerinde kadınların işgücüne girmemesinin ekonomik maliyeti çok büyüktür. Görsel: oneinchpunch / Shutterstock via The ConversationKadınların karşılaştığı kökleşmiş engellerin rağmen, değişim yaklaşmaktadır. Örneğin Birleşik Arap Emirlikleri parlamento düzeyinde cinsiyet eşitliğine ulaştı. Ve Suudi Arabistan, 2019’da kadınların uzun süredir devam eden sürüş yasağını kaldırdı, bu da kadınların mobilitesini ve potansiyel olarak iş fırsatlarını artırabilir.Birçok Körfez ülkesi kadınları üst düzey hükümet pozisyonlarına atıyor ve kadın başarısının görünür örneklerini sunuyor. Örneğin, Shihana Alazzaz 2022’de Suudi Arabistan’daki bakanlar kurulu başkan yardımcılığına atandı ve bu görevde bulunan ilk kadın oldu.Ve Körfez’deki kadınlar, şu anda bölgedeki üniversite öğrencilerinin çoğunluğunu oluşturdukları için güçlü bir yetenek havuzu oluşturuyorlar. Adalet sistemi de evriliyor, Bahreyn ve Katar kadınlara yargıç olarak çalışma izni veriyor. Ve özel sektör, kadınların güçlenmesine ve daha esnek çalışma seçenekleri sunmaya yönelik girişimler başlatıyor.Eksik kadınları işgücüne dahil etmek, kararlı ve kapsamlı bir strateji gerektirir. Yasal reformlar kalan vasîlik yasalarını ortadan kaldırmalı ve işyeri güvencelerini sağlamlaştırmalıdır. Ve eğitim ve eğitim programları, kadınların becerilerini piyasa talepleriyle uyumlu hale getirmeli ve hedefe yönelik gelişim fırsatları sunmalıdır.Daha geniş bir kültürel değişim de esastır, geleneksel cinsiyet rollerine medya, eğitim ve kamusal diyalog aracılığıyla meydan okuyarak. Ve işyeri politikalarını güncelleme ihtiyacı vardır, kadınlar için aile dostu uygulamaları ve şeffaf kariyer gelişim yollarını içeren şekilde.Ayrıca, hedeflenen cinsiyet çeşitliliği hedeflerine ulaşan firmalara hükümet hibeleri veya vergi indirimleri gibi ekonomik teşvikler bu dönüşümü hızlandırabilir.Burçlarını yükselten Körfez kentlerinin yüksek gökdelenleri, hızlı ilerlemenin bir göstergesidir. Ancak gerçek ilerleme, betondan ve çelikten değil, tüm vatandaşlara sunulan fırsatlarda ölçülmelidir. Şimdi zorluk, inovasyon, büyüme ve toplumsal kalkınmayı teşvik ederken her iki cinsiyetin de yeteneklerini kullanma ekonomileri inşa etmektir. Amr Saber Algarhi, Sheffield Hallam Üniversitesi’nde kıdemli ekonomi öğretim üyesi ve Konstantinos Lagos, Sheffield Hallam Üniversitesi’nde işletme ve ekonomi kıdemli öğretim üyesidirBu makale, orijinal makaleden The Conversation tarafından Creative Commons lisansı altında yeniden yayımlanmıştır. Orijinal makaleyi okuyun.
News
